言不在多，精辟就好，
理不在糙，高位即可
所以，其实推开天窗未必能说亮话，
发散、逻辑、推理、系统、实效统统就一皇帝新衣，
主要是看谁穿，谁能穿，穿谁身，怎么穿
套用N年前一台联：
上为：领导说你行你就行，不行也行，
下为：领导说你不行就不行，行也不行，
横批：不服不行。
千年修道真不如一夜成魔

偶掏心窝的牺牲性说说：
所有有钱有势有地有闲甲方老大，看乙方提案直奔创作吧，
只要是营销顾问公司，信息质询公司，广告推广公司，品牌服务公司等魑魅魍魉。。。反正涉及让你买单的提案，前面的什么SWOT、品牌架构、市场分析、产品定位、品牌解析、品牌写真、蓝海策略、手表法则、蜂巢理论、蝴蝶工具、品牌裸奔、品牌分尸。。。跳过吧，直奔创作部分，足矣。当然，奥美、麦肯、智威、电通等成魔的大鬼，前戏你还是要装做欲望十足的样，毕竟那些可控性论证数据人家是花钱花时间花人力物力换的，够诚意。说白了，我们一般开场，甚至全场擅长表演的就是你豁我，我豁你的意淫，你不如就直接问最接近终端的基层，问你身边的你想兜售的人，用过你东西的人，他们可能会说点用点建设意义的话。

当然，如果您就是压根没打算掏钱，只是想借鉴点想法，拿点思路，常挂嘴边一脸诚恳：“再提一次，你们已进三甲了，我们其实最看好你们的”仙级大师级人物，偶也掏心窝的说声：

你个挨千刀的，老子又要熬数个通宵做前戏准备让你爽了